Découvrez comment VUMEDIA transforme les entreprises grâce à des stratégies numériques performantes.

Dany Caron, Président de Portes Baril
En ayant déterminé le moyen d'atteindre notre clientèle cible, ça a fait en sorte que notre volume d'affaires a monté à peu près de 40-45 %. Puis, le marketing numérique a participé à ça. Ha! Ha! Ha!
Dany Cairon, président de Fort Barry, une business qui fête ses 52 ans cette année. On est fabricant, distributeur et installation des hybrides dans les portes de garage. Ça fait environ 7-8 mois qu'on fait affaire avec Vumedia. Ça m'a permis de concentrer mon budget marketing sur les endroits ou les magazines ou les sites spécialisés sur lesquels j'avais un rendement.
Aujourd'hui, le monde te cherche. Avant, il fallait que tu trouves ton client. Si le monde te cherche, comment ils vont te trouver dans une merde de fournissage si tu n'utilises pas les médias numériques?
Dans le cas de Vumedia, ils nous ont mis un tableau de bord simple à comprendre. Ils ont réussi à me donner ces outils-là qui me permettent de sortir les données que je veux, de prendre les décisions que je veux quand je veux. Tu ne peux pas penser à augmenter ton volume de vente en utilisant toujours les mêmes méthodes marketing. C'est impossible.
Pour un statisticien comme moi qui prend toutes ces décisions sur des données en tant que telles, s'il y a une chose qui est bonne dans le marketing numérique, c'est que ça ne fait rien que de te donner des statistiques. C'est obligatoire aujourd'hui d'être dans le numérique pour faire ta commercialisation parce que le porte-à-porte ne fonctionne plus. Et Vumedia, c'est ce qu'ils font.

Stéphanie Grenier, Directrice Marketing et Expérience Invités
J'avais besoin d'avoir leur expertise dans le cadre des médias sociaux, principalement. Moi, je connais bien l'univers des médias sociaux, mais après de rentrer en profondeur, de vraiment bien targueter, de s'assurer de suivre les campagnes aussi, c'est un emploi que je juge à temps plein.
C'est un monde qui évolue tellement vite que si tu n'es pas baigné là-dedans, si tu n'es pas en train de voir l'évolution quotidienne de l'univers Web, médias sociaux, en quelques temps, une semaine, deux semaines, tu es déjà « out », tu es déjà en retard sur le milieu.
Donc, VUMEDIA, pour moi, c'est ça. C'est vraiment nos conseillers, c'est eux qui vont chercher cette information-là pour nous puis qui peuvent livrer ce que j'ai besoin grâce à leur compétence. Moi, de mon côté, c'est que ça m'allège beaucoup. Ça m'allège puis ça me donne confiance. Moi, je peux avoir l'idée, je peux avoir un objectif précis à atteindre, mais je n'ai pas le temps de le faire.
Maintenant, on peut communiquer par téléphone, par Skype, je veux dire, on fait des meetings Web, on se voit. Donc, maintenant, il n'y a plus de limitation quant à la distance. Je le vois vraiment comme une boîte d'employés, un peu qui travaille pour moi ou pour d'autres personnes, mais qu'eux autres sont une équipe.
Donc, ils peuvent faire réaliser ce que je veux rapidement avec un coût très abordable. Puis, une fois que c'est parti, moi, chez eux, je ne me casse plus la tête. Je ne me dis pas est-ce que ça va être fait, est-ce que ça va être bon, est-ce que non, non, c'est envoyé. Ils connaissent mes budgets, ils connaissent mes personnels puis ils vont aller même au-devant de ce que moi, je veux.

Judy Grenier Denis, Coordonnatrice Marketing et Ecommerce
Moi, ce que je veux, je veux des résultats, je veux que l'entreprise aille plus loin. Étant une entreprise de détail, si on ne fait pas de vente, on ne pourra pas survivre.
Ce que j'aime de VUMEDIA, c'est par exemple, avec les campagnes AdWords, ils vont aller les suivre au jour le jour, ils vont regarder qu'est-ce qui n'a pas fonctionné, qu'est-ce qui fonctionne, ils vont aller changer des petites choses, ils vont regarder si ce changement-là a eu un impact, est-ce que c'est positif, est-ce que c'est négatif. Si ça a fonctionné, parfait, on va continuer dans cette lignée-là. Si ça n'a pas fonctionné, ils vont se revirer de bord, ils vont trouver une solution pour que ça aille mieux.
Et ça, moi, je n'avais pas le temps de le faire. J'ai vu rapidement une équipe organisée, une équipe qui se fie sur des données, sur des résultats qui mesurent aussi leur travail, et moi, c'est ce que je recherchais. Déjà après trois mois, ou même après le premier rapport, de voir les mesures, de voir les données, j'ai été capable de voir que l'argent investi a rapporté bien plus que si c'était moi qui s'en étais occupée.
Et ça, c'est vraiment venu me chercher parce que je voyais qu'il y avait une méthodologie de travail claire qui se basait sur des données, sur des faits, et non juste par leur instinct. Ce que j'aime de VUMEDIA, c'est la franchise. Ils n'ont pas peur de dire les vraies choses, mais sont aussi capables de nous challenger, de nous remettre en question, de nous faire voir l'autre côté de la médaille, parce que parfois, du côté client, on a une réalité, on se fixe sur cette réalité-là.
C'est vraiment le travail d'équipe, de leur expertise et de notre expertise, en tant que détaillants de couvre-plancher, qui fait qu'on a une belle réussite. C'est avec ces façons-là qu'on va chercher des résultats, qui fait que l'entretôt est plus connu, que l'entretôt va continuer à grandir et va aller chercher des parts de marché encore plus grandes.

Michèle de Repentigny, Directrice Service Marketing
Michel de Repentigny, chez Groupe Richer, au marketing. Ça fait neuf mois que je travaille avec VUMEDIA. On a donné un mandat pour la gestion publicitaire sur Facebook, Google, des bannières marketing. Et on a donné un mandat de SEO sur le site web de Groupe Richer, qui était déjà en ligne depuis plusieurs années, mais qui avait besoin d'amour.
Depuis qu'on travaille avec VUMEDIA, on est de nouveau trouvable sur Google. Avec le COVID, on a eu un achalandage hors de l'ordinaire, qui peut être attribué par la publicité, mais qui c'est sûr et certain qu'à la base, il y a des gens qui ont voulu améliorer leur cours extérieur, puis qu'ils ont cherché pour nous sur Google, puis qu'on est ressortis parce que VUMEDIA nous avait aidés à être là quand on allait être demandé.
Sur le site de Groupe Richer, on vend aux particuliers, donc aux gens qui ont besoin de gazon pour leur maison, mais seulement du gazon. Mais c'est un gros site transactionnel, c'est une façon de placer des commandes pour les paysagistes. On est vraiment dynamique, puis on a des nouveautés, puis des choses vraiment pas « basic » sur un site web à changer, des choses sur mesure, des conditions. Le samedi, il faut qu'il arrive telle affaire. Fait que c'est quand même un site complexe.
Ils ont eu un mandat difficile parce qu'il y avait déjà comme trois ou quatre équipes qui avaient travaillé sur le site web, donc un site web un petit peu patché avec du code pas expliqué nulle part, donc ils sont allés chercher des nouveaux joueurs pour vraiment pouvoir continuer jusqu'au bout avec nous, puis le site web. Puis je pense que ça, quand tu vois que ton fournisseur s'adapte à ton lot de demandes en ajoutant des employés, c'est qu'il y a un bon lien de confiance, puis qu'on va pouvoir compter sur eux très longtemps.

Steve Harnois, Président
Je m'appelle Steve Arnois, je suis président de la boulangerie Les Délices d'Antan. On est fondateur de la marque Les Beignes d'Antan. On est un petit peu partout au Québec avec notre réseau de franchise. On opère depuis 2003 avec mon père. Mon frère s'est joint à notre équipe. On n'a pas cessé de croître depuis ce temps-là. On a ouvert notre première caravane il y a 7 ans. Ensuite, le modèle s'est amélioré. C'est une remorque dans laquelle on installe une cuisine où on va faire cuire les beignes.
Depuis qu'on vend des franchises, notre réseau s'est pris de l'ampleur. On m'a toujours dit qu'en affaires, il fallait savoir s'entourer des meilleurs. Au niveau des campagnes de marketing, dès qu'on a commencé à parler avec Jean et son équipe, on a vu tout le plomb professionnel qu'il y avait derrière ça. La démarche professionnelle est très intelligente. Ils sont très sympathiques en même temps. C'est facile de travailler avec eux.
L'équipe de VUMEDIA nous a permis d'avoir une banque de gens intéressés à se joindre à notre grande famille des beignes. On est quand même une petite équipe chez Beignes d'Antan, donc on n'a personne au marketing. Vendre des franchises, c'est carrément autre chose. Ça prend une démarche très professionnelle, très réfléchie. Faire les bonnes actions au bon moment.
L'équipe de VUMEDIA sait s'y prendre dans ce genre de contexte-là. C'est vraiment clé en main. Dès que la campagne démarre, le téléphone commence à sonner ou la boîte de courriel se remplit. C'est assez efficace de ce côté-là. On est capables de mesurer facilement chaque candidat en nombre. À ce moment-là, c'est à nous d'assurer le suivi par la suite pour savoir combien d'entre eux vont se rendre à l'étape finale qui est d'acquérir une franchise.

Richard Bégin, Franchiseur de Succursales

Je m'appelle Richard Béjean, je suis le franchiseur de Pitouminou & Compagnons au Québec et propriétaire de cinq magasins. On avait besoin d'un nouveau site web. Celui qu'on avait avant était tout simplement plus à date. Donc on leur a donné le mandat de redessiner, de refaire notre site web au complet, chose qu'ils ont fait. Et on n'a que de beaux compliments depuis ce temps-là. Et puis ils s'assurent que je leur donne l'information nécessaire de le garder à la date, à date continuellement.
Avec le professionnalisme qu'ils ont et avec les outils qu'ils ont, l'expérience. On a vu une énorme différence. Aujourd'hui, on est fiers de notre site web. C'est un site web qui est vraiment professionnel et à la hauteur de notre commercial. On a un message clair à envoyer à nos consommateurs, au moins nos consommateurs futurs.
Et chacun de nos franchisés avait un peu leur façon à eux d'utiliser les réseaux sociaux. Et le message n'était pas toujours consistant. Donc avec une firme comme VUMEDIA, ils nous ont fait comprendre l'importance d'avoir un message consistant à travers tous les réseaux sociaux utilisés par nos franchisés, ainsi que le réseau social qui est celui corporatif aujourd'hui.
C'est des gens qui sont disponibles, c'est des gens qui répondent à l'appel. D'ailleurs, beaucoup mieux que moi, je peux répondre à l'élère. Mais c'est des gens qui sont toujours prêts à nous aider quand on a besoin d'aide. Le succès que nous, on connaît, ils ont le droit de le partager un peu avec nous parce qu'ils ont fait leur part. Dépasser de l'argent supplémentaire, il y a toujours une hésitation, évidemment. Mais après leur avoir donné la chance, ils peuvent nous montrer ce qu'ils sont en mesure de faire. Ça a bien fonctionné pour nous. On travaille encore avec eux. Avec eux, ça va au-dessus d'un an et on vient de renouveler un mandat de nouveau. Donc le travail est fait, les résultats sont là.
Maxime Synnott, Directeur des opérations du GROUPE OHMEGA

Transcription non disponible.
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